2025年4月，汉川实业集团高层团队赴胡志明市参观了阿里巴巴越南总部，双方围绕越南跨境电商市场的战略布局、供应链协同及本地化运营等议题展开深度交流。此次交流既是汉川实业加速东南亚市场拓展的关键举措，也体现了中国跨境电商龙头企业对越南市场的高度重视。

一、战略协同：跨境电商生态共建‌

汉川实业集团自2024年启动越南分公司建设计划以来，已在河内、胡志明市布局跨境电商业务，并计划通过“100个品类+100个合伙人”模式扩大市场渗透率。此次参访中，阿里巴巴分享了其在越南的本地化经验：通过设立跨境电商服务中心、与越南贸易促进局合作扶持中小企业出海，并借助菜鸟PAT物流园优化跨境物流效率。双方就“供应链+平台”协同达成共识，汉川旗下金数码实业集团的工厂资源将与阿里国际站的数据能力结合，助力越南本土制造企业对接全球采购需求。

二、深度交流：聚焦三大核心议题‌

供应链本地化挑战‌

汉川实业提出，越南产业链配套不足导致其五金配件、硅胶制品等核心品类仍需依赖中国供应链。对此，阿里巴巴建议借鉴其与越南工商会（VCCI）的合作模式，推动中越企业共建“跨境产业带”，通过数字化工具实现原材料采购与生产协同。

 阿里将开放其越南电商学院的课程资源，重点强化本土企业在选品、海外新媒体运营等领域的实战能力。

政策合规与市场准入‌

针对越南近期提高的跨境电商监管门槛，阿里分享了税务合规、数据本地化存储等解决方案，汉川则结合其越南分公司的运营经验，提出“中越双总部”管理模式以平衡效率与合规风险。

三、未来合作：构建中越跨境增长极‌

此次交流为双方后续合作奠定基础：汉川实业将借助阿里巴巴的流量入口拓展五金配件等新品类的海外分销渠道，而阿里则计划将汉川旗下“小溪国际物流”纳入其东南亚物流网络。此外，双方拟联合发起“中越跨境电商创新联盟”，整合制造、物流、营销资源，共同应对东南亚市场的竞争格局变化。

作为中国跨境电商产业领军企业，汉川实业集团此次与阿里巴巴的战略对话，不仅强化了其在越南市场的竞争力，更为中企出海东南亚提供了“平台赋能+产业深耕”的双重范本。